Gaby Gómez, nueva colaboradora de Proneo Sports, analiza el mercado del fútbol femenino sudamericano y valora su experiencia en el sector como clave en el crecimiento
1. Gran experiencia el Club Universidad de Chile, ¿qué representa el club para ti?
El Club Universidad de Chile, es muy importante para mí, porque además de ser hincha y disfrutar de ir al Estadio, acompañar al equipo en muchas ciudades de Sudamérica e impregnarme de que somos “Románticos Viajeros”, pude aportar desde adentro en lo profesional en diferentes proyectos, liderando al equipo comercial, liderando desde la gestión el desarrollo del Fútbol Femenino y Formativo del Club, por lo tanto el Club se convirtió en mi hogar y fue una experiencia que disfruté mucho, además compartiendo con grandes personas y profesionales tanto en los momentos lindos como en los que lo fueron tanto.
2. Primera gran experiencia a nivel de representación de futbolistas, ¿cuál es la idea principal de este nuevo vínculo?
Agradecida de la oportunidad que me dio la vida y de Fran Acuña que me dio este pase gol…, mi idea es poder ayudar a las jugadoras de Sudamérica en sus carreras como futbolistas, que lleguen lo más alto posible en esta linda profesión, tanto en Chile como en el mundo, apoyando sus sueños con gestión profesional y búsqueda constante de oportunidades para su desarrollo, mi idea es a través de este trabajo poder cambiar sus vidas, con un acompañamiento constante, tal cual es la filosofía de Proneo Sports.
3. ¿Cómo está evolucionando el fútbol femenino sudamericano?
Es sabido que el fútbol sudamericano es tierra de talentos y el fútbol femenino no es la excepción, las anteriores generaciones han hecho el desgaste y la lucha para tener condiciones básicas y mínimas para desarrollarse. A nivel de clubes hay realidades dispares con respecto a las inversiones, y eso repercute directamente en la competitividad, hay países que han avanzado desde las leyes, como es el caso de Chile, generando resistencia por la obligatoriedad, por ejemplo de contar con salarios mínimos. Hay competencias como la Colombiana que tienen buen nivel, pero son cortas, lo que no permite un desarrollo constante para las jugadoras. Brasil por otro lado es el mercado más competitivo y desarrollado, por su envergadura y porque el fútbol está muy arraigado en la cultura. La competencia más importante a nivel de Clubes, Copa Libertadores se juega en formato de Mundial, por 1 mes, lo que no permite el desarrollo del mejor espectáculo. A nivel de selecciones al menos este año se comenzaron las clasificatorias durante las fechas FIFA dando un gran paso para tener durante el año varias instancias de competencia, lo que en mi visión ayuda mucho para ir encantando al público.
4. A nivel de expansión de mercado, ¿qué papel juegan los países europeos?
Gracias a mis últimos viajes y partidos que he visto, he podido darme cuenta que la diferencia de nivel entre los países sudamericanos y las ligas Europeas, considerando España e Italia, tanto su primera división como el ascenso, no están tan distante, por los que incluso otras ligas pueden ser lugares donde las jugadoras sudamericanas aspiren a llegar y lo importante es seguir trabajando, generando una cultura profesional en las jugadoras, para que puedan venir y tener esta experiencia, donde además de aportar con su talento y con su fútbol más aguerrido, podrán expandir su conocimiento, conocer otras culturas, vivir en otros entornos y por supuesto con mejores condiciones, y nuestro rol con la agencias es poder construir esos caminos.
5. ¿Qué objetivos te marcas de car aal futuro cercano?
Mi primer objetivo es captar talento tanto en Chile como en Sudamérica, que nos conozcan y confíen en nuestro trabajo, luego por supuesto buscar opciones para que elijan y así ir dando pasos en su carrera, me entusiasman mucho los movimientos de mercado, poder llevar a algunas jugadoras chilenas a Europa también es un objetivo, pero lo principal es poder lograr que tengan las mejores condiciones para desarrollarse y logren cumplir sus sueños y sean felices en este camino. Por otro lado es muy importante trabajar codo a codo con los clubes de manera colaborativa para que cumplan sus objetivos, tanto deportivos como de exportación de talento, porque ellos también deben tener esa visión en el fútbol femenino, para poder seguir invirtiendo y nosotros ser parte y ayudar en ese círculo virtuoso.
